Мы отошли от классической структуры большой компании со множеством отделов.
«КБ-12» — тип «живой», или бирюзовой, организации, которая состоит из нескольких самоуправляемых групп. У каждой из них есть свой руководитель, который выбирает вектор развития группы и формирует необходимую команду.
